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兢兢業業保運營,眾志成城抗疫情

發布時間:2020-03-02 閱讀次數: 來源: 作者:

摘要:

疫情發生以來,蘇州高新有軌電車集團有限公司運營分公司號召全體員工“加強學習,提高認識”“立足崗位,積極防控”“加強防護,嚴守規范”“實事求是,加強宣傳”,全力以赴積極參與到堅決打贏疫情防控阻擊這場戰役中來。

運營分公司積極響應,涌現出了一大批先進典型和先進事跡。據運營分公司總經理介紹, 1月23日,運營分公司啟動《國家或地方發生疫病傳播等緊急事件情況時應急預案》,實行最嚴格的科學防控措施。疫情就是命令,正線就是戰場,防控就是責任。在運營分公司領導班子的帶領下,運營分公司積極響應上級要求,全面部署各項防控措施,落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,在保證安全平穩運營的同時,勇擔社會責任,展現國企擔當。第一時間組織黨員成立疫情防控黨員突擊先鋒隊,在蘇共青團員等青年骨干中成立疫情防控志愿者隊伍,奔赴一線,主動承擔疫情防控時期突發性、應急性疫情防控工作。

1月26日交發公司召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會議,傳達省、市、區關于新型冠狀病毒疫情防控會議精神,成立防控工作領導小組,會后運營分公司召開疫情防控緊急會議。截至目前分公司共召開7次疫情防控工作專題會議,及時傳達學習上級相關文件精神,發布了相關防疫文件及方案,要求全體員工做好充分準備,壓實壓緊疫情防控責任,采取嚴格、科學、有效的管控措施,落實到每一個環節、每個人,上下聯動,同心協力打好疫情防控戰役。同時運營分公司領導班子堅持靠前指揮,奮斗在抗擊疫情第一線,對疫情防控期間堅守在工作一線的基層員工開展慰問活動,不定時檢查新型冠狀病毒疫情防控落實情況。

加強防控物資管理

運營分公司綜合部第一時間迅速行動、積極采購防護口罩、額溫槍等防疫防護物資,邱慧玉總經理更是多次召開緊急會議對防疫物資的調配保障進行安排,積極協調多方資源,全力保障防疫物資的供應。2月14日集團總經理李政帶隊赴運營開展疫情防控檢查工作,對運營的物資準備表示了充分的肯定,詳細詢問存在的問題和困難,通過協調為運營解決了專用防護口罩,額溫槍等緊缺物資。綜合部還緊急布置部署要求物業公司加強車廂及站臺消殺,春節期間安排部門員工駐點正線,檢查各項消殺作業,落實防疫工作要求,全力防護好一線當班人員。同時綜合部建立防疫物資總臺賬,各部門建立物資明細臺賬,落實物資管理責任人,嚴控物資發放。截至2月27日,已向工作人員發放口罩、手套、消毒液、防護服、額溫儀和面罩等防疫物資18879件。正是因為各項防疫防護物資的準備充分,保障了運營分公司疫情期間安全平穩運營,保證了分公司復工的有序開展。

積極調整運輸組織

按運營組織需要,運營分公司合理安排一線工作人員上崗,安排管理人員盡量居家辦公,采取電話會議或視頻會議形式等替代面對面會議,減少人員聚集,切斷交叉感染源頭,保障員工身體健康。疫情防疫期間,運營分公司總計4次調整運營時間,合理安排運輸組織。

提升設備保障等級

維修中心作為設備部門的大腦,發布了《關于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控細則》,設備部門及相關委外單位將嚴格參照此細則開展工作,嚴格執行每日匯報制度,全面落實防控保障工作,同時,要求委外單位在防疫的同時,積極開展相關設備設施的維護工作,為有軌電車的安全運營提供有力保障。

疫情期間分公司根據上級文件要求,明確正線運營車輛首末站消毒標準,要求運營車輛上線運營前需做到車廂內全面消毒,包括車輛司機室、座椅、窗戶、扶手、握柄等,做到趟車消毒,確保不遺漏車輛,運營時保持通風狀態;夜間運營結束后對所有回庫車輛統一再進行消毒,保障出行乘客安全舒適的乘車環境。要求扎實做好疫情防控的相關要求,科學應對,加強委外及現場作業人員疫情防護口罩的佩戴指導、作業人員每日上崗前的體溫測量記錄、車廂無死角消毒等工作,對各項消毒工作進行記錄。并且發布相關通告,在獅子山、文昌路首末站設置乘客體溫檢測點,開展乘客體溫監測工作,拒絕超過37.3°C或未佩戴口罩乘客上車。另開展當班員工體溫監測、辦公場所消毒等工作。

全面到位宣傳引導

疫情宣傳方面,運營分公司及時組織全體員工學習防疫相關知識,在積極防控疫情的同時,加大宣傳力度,通過各種媒介對防疫知識、疫情防控工作進行全面宣傳,正面引導廣大乘客。微信推送20條、電子顯示屏108個、發表通訊稿35篇,制作防疫宣傳視頻4部,并廣播循環播放的方式在沿線27座站臺進行公益宣傳。

有效管控人員動態

人員管理方面及時發布《關于防控新冠肺炎疫情告全體員工書》,組織全員(含委外單位)753人進行傳達學習、簽字承諾,并對離蘇人員進行全面網格化跟蹤管理。重點對有湖北、溫州接觸史人員返蘇情況進行摸底,同時建立《離蘇返蘇人員信息跟蹤表》要求各部門實時掌握返程員工信息,做好人員信息上報和披露,確保不遺漏任何一人,詳細記錄人員離蘇、返蘇(精確到時分)情況,每日更新持續跟蹤員工最新狀態,同時將網上申報平臺相關渠道信息傳達至各部門,提高返蘇人員防疫檢查和登記效率。

科學召開視頻會議

同時為貫徹落實省、市、區、交發公司重要會議精神,有序推進分公司疫情科學防控和復工復產工作,運營分公司要求領導班子分別組織各條線召開視頻會議,減少會議活動數量,壓縮會議活動規模。

 


有序復工保障運營

2月10日運營分公司全面復工,分公司要求盯牢“兩大目標”,找準“疫情防控”和“全面復工”平衡點,實現兩手抓、兩不誤;各級領導干部提高政治站位,堅持領導帶頭、黨員帶頭,堅定信心、科學防治。緊抓防疫不動搖,堅持力度不減、要求不松,根據客流變化調整站臺測溫點的位置,繼續做好重點地區來蘇人員的全面排查、有效管控,堅決阻斷病毒傳播渠道。安全生產不松懈,時刻緊繃安全生產這根弦,嚴格落實安全生產責任,做到職責明確、方案細化、責任到人、工作到崗、監督到位;及時傳達安全生產、疫情防控文件精神、個人防護知識等,分科、分組的在線上組織視頻會議確保把疫情防控文件傳達到每位員工。

黨員帶頭抗擊疫情

運營分公司各黨員示范崗帶頭引領,做好黨員模范帶頭作用,帶領所在團隊,積極應對疫情防控,做實做細各項保障工作。帶頭做防控知識的傳播者、疫情謠言的制止者,挺身而出,全力以赴做好疫情防控工作。

運營分公司總經理助理、運營黨總支支委委員李春杰在疫情發生后,主動請戰加入公司疫情防控臨時黨支部。從大年三十開始,應對突然爆發的疫情,一直堅守崗位,保障現場行車組織和安全運營,組織落實疫情的各種應對措施。在疫情防控期間,李春杰作為區內國有企業運營黨總支委員,主動加入到支援通安鎮各社區工作當中。自從派駐社區以來,李春杰每天都提前到達防控崗位,協助社區完成進去小區出入證辦理工作,累計辦理1000余張,審核材料6000余份。同時主動向社區書記申請協助開展社區其他工作,在小區大門審核相關反蘇人員1000余人次。李春杰無論在哪個崗位,都能嚴格審核各項資料,并耐心向居民解釋相關情況和開導相關人員。運營分公司總經理助理、運營第二黨支部書記張攀,也沒有絲毫遲疑,堅持沖鋒在前,扎實工作,積極投身到疫情防控主戰場,充分發揮“排頭兵”作用,團結帶領有軌電車一線員工將防控工作落到實處,切實守護乘客安全。同時運營黨總支成立疫情防控黨員突擊先鋒隊,主要承擔疫情防控時期突發性、應急性疫情防控工作,在分公司疫情防控生產一線面臨特殊和復雜情況,需要人員物力等支援時,突擊先鋒隊作為第一梯隊人員,充實一線防空力量,履行應急預案各項工作要求。

 

隨著節后返程高峰的到來,電車客流正持續增長,在當前新冠肺炎防疫形勢下運營分公司面臨新的壓力。運營分公司組織干部、廣大黨員和積極份子參與一線,開展乘客測溫、防疫宣傳等服務,深入開展疫情防控工作。每天安排1-2名黨員,早高峰到獅子山站;晚高峰到管委會站。參與乘客體溫測量服務。提醒乘客做好個人防護,正確佩戴口罩。引導大家提高認識、積極配合,科學參與防控。

團員行動助力防控

運營分公司車輛部副主任、團總支書記張佳慧,作為選派區級機關部門、區屬國有企業干部職工定向支援的干部代表,投身一線,從2月19日起,全周無休,支援新區橫塘紅星美凱龍,每天面對該企業員工、導購、顧客日均2000余人次,為該區域企業復工籌備,人員檢查等防疫工作貢獻自己的力量。公司團委也組織68名青年員工積極弘揚“奉獻、友愛、互助、進步” 的志愿精神,成立“新冠肺炎疫情防控”志愿服務隊,奔赴戰“疫”前線,承擔起摸排返蘇人員,為居家隔離市民配送物資等任務。

公司團委相關負責人介紹,公司安排志愿者支援通安鎮各社區防控工作,“紅馬甲”們得知情況后紛紛表示:“你們服務他們,我們來守護你們”。于是聯系了食堂,預定了送飯專車,做好食品打包及保溫工作,定時定點給一線志愿者們送去冬日里的溫暖?!凹t馬甲”們還成立心理輔導小組,通過網絡平臺對在蘇居家隔離人員進行一對一心理輔導,幫助舒緩隔離人員在疫情防控期間的心理恐慌和焦慮情緒,形成“有求必應,有難必幫”的互助體系,積極開展后方“軟服務”。

蘇州高新有軌電車集團有限公司運營分公司作為高新區公共交通骨干企業,在國家和人民有需要的時候,理應擔起國企的責任,所以我們主動請戰,參加到疫情防控的隊伍中,我們將一如既往地保持蘇州高新有軌電車運營水準,服從指揮,保證電車安全平穩運營,為市民提供安全、平穩、舒適的出行方式,為疫情防控做出我們電車人應盡的義務和貢獻。


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